El Grupo OTB supera sus objetivos de sostenibilidad en 2025 y acelera su transformación verde

El Grupo Otb sigue invirtiendo en moda sostenible. Hoy, la empresa fundada por Renzo Rosso ha presentado su Informe de Sostenibilidad 2025. Entre los datos destaca que el grupo ha confirmado que el 100 por cien de su suministro eléctrico para sus operaciones en Europa procede de fuentes renovables y ha alcanzado el 81 por ciento a nivel mundial, superando su objetivo para 2025 aprobado por la Science Based Targets Initiative. Además, Otb ha reducido sus emisiones directas en un 50 por ciento en comparación con 2019.

Alcanzado el 29 por ciento de materiales certificados y de menor impacto ambiental en las colecciones de las marcas del grupo

“Hoy, más que nunca, la sostenibilidad debe ser un state of mind, una orientación cultural y estratégica que guíe cada decisión. En un contexto global complejo y en una fase de desaceleración de nuestro sector, la sostenibilidad debe ser un pilar sobre el que seguir construyendo el futuro. Para nosotros, esto significa tomar decisiones responsables cada día, seguir invirtiendo, valorando y formando a las personas, y buscar la mejora continua incluso cuando el escenario externo es incierto. Junto con la creatividad y la tecnología, la sostenibilidad es una palanca fundamental para interpretar y desarrollar un modelo de negocio contemporáneo, sólido y resiliente”, ha afirmado Renzo Rosso, presidente y fundador del Grupo Otb, en un comunicado.

Además, el 29 por ciento de los materiales utilizados en las colecciones de las marcas de la empresa están certificados o tienen un impacto ambiental reducido, “un resultado que ha permitido a Otb superar el objetivo fijado por The Fashion Pact para las empresas de la alianza, que era alcanzar el 25 por ciento de uso de materiales de bajo impacto para 2025”, se lee en un comunicado.

El Grupo Otb, que engloba las marcas Diesel, Jil Sander, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf y las empresas Staff International y Brave Kid, ha detallado los avances logrados en el marco de su estrategia de sostenibilidad “Be responsible. Be brave.” y sus pilares: The new fashion system, Protecting our planet, Brave together.

A cada una de estas áreas se han asociado objetivos a corto, medio y largo plazo, trazando un camino claro y medible para integrar la sostenibilidad en el core business del grupo, promoviendo la circularidad y la inclusión social.

“Estoy muy orgulloso de los resultados que hemos alcanzado, tanto en el ámbito medioambiental como en el social. Hemos reducido nuestras emisiones directas en un 50 por ciento en comparación con 2019, hemos aumentado el uso de energía procedente de fuentes renovables y hemos alcanzado el 29 por ciento de materiales certificados y de menor impacto ambiental en las colecciones de nuestras marcas, superando el objetivo fijado por The Fashion Pact", ha subrayado Rosso.

“Hemos seguido invirtiendo en nuestra gente, en el talento, y ayudando a muchísimas personas en dificultades gracias al extraordinario trabajo de la Otb Foundation. La fundación es nuestra joya de la corona y este año también ha seguido promoviendo proyectos educativos contra el acoso escolar y las adicciones, intervenciones de gestión de emergencias en Italia y en países afectados por conflictos, e iniciativas dedicadas al empoderamiento femenino y a la lucha contra la violencia de género” ha señalado Rosso.

En 2025, el Grupo Otb ha reforzado su compromiso con la promoción de prácticas más responsables en el sistema de la moda, centrándose en la innovación, la circularidad y la transparencia. Un resultado especialmente significativo es el uso de materiales certificados o de bajo impacto ambiental, que ha alcanzado el 29 por ciento del total de las compras del grupo, superando el objetivo del 25 por ciento para 2025 fijado por The Fashion Pact para las empresas de la alianza. En particular, se ha registrado un crecimiento significativo en el uso de materias primas de bajo impacto: las compras de algodón preferente (orgánico, regenerativo y reciclado) han aumentado un 39 por ciento en comparación con 2024, alcanzando aproximadamente el 36 por ciento del total de las compras de algodón, mientras que el 43 por ciento del cuero utilizado procede de curtidurías con certificación Leather Working Group (frente al 31 por ciento en 2024).

Diesel, en particular, ha alcanzado un 42 por ciento de algodón de bajo impacto ambiental sobre el total de las compras de esta fibra, y más del 85 por ciento de las prendas de la colección de denim Primavera/Verano 2026 incluye materiales preferentes. Marni ha registrado una cuota del 35 por ciento de algodón de bajo impacto ambiental, y el 66 por ciento del cuero adquirido procede de curtidurías con certificación Leather Working Group. Este porcentaje se sitúa en el 55 por ciento para Maison Margiela y Jil Sander.

Paralelamente, Otb ha seguido invirtiendo en modelos de negocio circulares y en el diseño responsable de productos, promoviendo una mayor durabilidad y una reducción del impacto ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida de las prendas. En el marco de las iniciativas de las marcas del Grupo, Diesel ha continuado el proyecto iniciado en 2022 dentro del programa europeo SwitchMed —promovido por la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)—, para reutilizar los residuos de producción en la fabricación de denim reciclado con un socio en Túnez. Durante el año, la marca ha reeditado la colección Primavera/Verano 2025 Diesel Rehab Denim 4, confeccionada con algodón y elastano totalmente reciclados y con procesos que implican una reducción significativa del uso de agua, productos químicos y energía.

El upcycling también representa una palanca importante para la valorización de los materiales, ya que permite evitar el uso de materias primas vírgenes. En este ámbito, Diesel y Marni han desarrollado proyectos dedicados a la creación de prendas y bolsos a partir de productos no vendidos y materiales de archivo. Durante 2025, Viktor&Rolf también ha continuado con sus actividades de sensibilización sobre el upcycling dirigidas a las nuevas generaciones, a través de un programa educativo anual en una escuela de Ámsterdam.

Transparencia y protección del consumidor

En materia de transparencia y protección del consumidor, el grupo ha seguido implementando el uso de tecnologías innovadoras. En el marco de la colaboración con el Aura Blockchain Consortium, del que Otb es miembro director (Steering member) junto con LVMH, Prada Group y Richemont, desde 2022 el grupo ha dotado de un certificado digital de autenticidad a más de tres millones de productos de las marcas Jil Sander, Maison Margiela y Marni, que forman parte de Aura.

En cuanto a la atención a los derechos de los trabajadores a lo largo de la cadena de valor y a su bienestar, “sigue siendo un punto central para Otb. De hecho, todos los proveedores del grupo están obligados a adherirse estrictamente al Código Ético y al Código de Conducta para Proveedores de Otb, herramientas fundamentales para garantizar altos estándares de salud y seguridad en el lugar de trabajo”, especifica la dirección en la nota.

El 75 por ciento de los proveedores de la empresa se encuentra en Italia, “lo que demuestra el fuerte vínculo con el territorio y el compromiso con la valorización de la excelencia productiva local. En este contexto, el programa CASH (Crédito Facilitado – Ayuda a Proveedores), activo desde 2013, sigue representando una palanca estratégica para las pequeñas y medianas empresas italianas asociadas al grupo, garantizando apoyo financiero a las más eficientes. Desde el inicio del programa, el volumen total de pagos ha alcanzado los 700 millones de euros, con el 90 por ciento del crédito cedido por los proveedores implicados, lo que demuestra la eficacia de la iniciativa”, continúa la nota.

Otb Foundation: impacto social duradero en las comunidades

Desde 2006, año de su creación, la Otb Foundation ha llevado a cabo más de 380 proyectos, contribuyendo a mejorar la vida de más de 380.000 personas en todo el mundo y consolidándose como un actor relevante en la creación de valor social a largo plazo. Las iniciativas se centran en áreas clave como el apoyo a las mujeres (que representa el 17 por ciento del total de las donaciones), el apoyo a jóvenes y niños (47 por ciento), la integración social (18 por ciento) y las intervenciones en contextos de emergencia (18 por ciento), a través de un enfoque directo, pragmático y orientado a resultados medibles.

En este contexto, en 2025 la fundación ha firmado un Protocolo de Entendimiento con el Ministerio de Educación y Mérito para concienciar a los estudiantes de secundaria sobre temas como el acoso escolar y la violencia de género, confirmando su compromiso con las generaciones más jóvenes. En línea con su atención a las emergencias, durante el año la fundación ha apoyado el proyecto Hospitales Confiables de Médicos Sin Fronteras, respaldando financieramente una instalación sanitaria primero situada en la frontera entre Chad y Sudán y posteriormente trasladada a Gaza. Por último, en enero de 2026, la Otb Foundation y el Grupo Otb han renovado su compromiso con el empoderamiento femenino, promoviendo una iniciativa dedicada a facilitar el acceso a programas de crioconservación a través de actividades de formación y la financiación de procesos de preservación de la fertilidad.